C. B. Clarke

Kapitel 4

deshalb der Arbeitgeber, aber arm, kann leisten, es zu bezahlen als er
empfängt es mit einem Gewinn zurück. Andererseits, wenn die Dreschflegelmänner
großgezogen von den Toten, würde kein Bauer ihnen sogar acht jetzt bezahlen
Shillinge pro Woche für das Dreschen;  ihre Arbeit wäre nicht einmal wert
das.

Eine Abbildung mehr. Vor dreißig Jahren gab es wenig erbärmlicher
Gewerbe als die Schuhmacher von Northampton. Löhne waren niedrig, die Arbeit,
war schwer, die gesellschaftliche Bedingung der Handwerker war notwendigerweise niedrig
auch. Die nähen-Maschine, mit einigen besonderen Adaptationen, darum zu machen,
nähen Sie Leder, nahm die bootmaking-Macht davon fast sechsfach zu ein
Handwerker. Es ist zu Meinung überflüssig, daß sich die Northampton-Schuhmacher trafen,
die Einführung in diese Maschine in den wildesten Widerstand:  sie
sagte, daß fünf Sechstel ihrer Zahl aus Anstellung geworfen werden muß.
Der Kampf wurde von der Maschine gewonnen (wie in andere Fälle); Schuhmacher'
Löhne haben von der Zeit an 50 bis 100 Prozent höher beherrscht, bei der Gleich,
timen Sie das die shoemaking-Bevölkerung zum größten Teil erhöht hat;  und das
gesellschaftliche Bequemlichkeiten und Charakter des workpeople haben überaus verbessert
auch. Dies ist ein Beispiel, das immer die Handwerker verwirrt hat,
sich;  aber es verlangt keine Erklärung nach dem, was gesagt worden ist,
über der Effizienz der Arbeit. Das Puzzle zu den Schuhmachern ist das was
wird von den zusätzlichen Stiefeln und den Schuhen gemacht. Sie denken nicht nach
, daß, eben wird nur eine bestimmte Quantität bei von einem notwendigen von Leben benutzt
ein bestimmter Preis. Nichts ist in London notwendiger, besonders in
Winter, als Kohle;  aber, als Kohle 40s vor einigen Jahren hochging. ein
Tonne in London, es war wunderbar wie bevölkert in allen Rängen, die dazu geleitet werden,
nehmen Sie ihren Verbrauch der Kohle ab. Viel mehr im Fall der Stiefel,
welcher wird die Kosten für Export zu entfernten Ländern tragen, machte das